+7(495) 790-42-35 +7-903-790-42-35

Как не надо управлять проектами

Воскресенье, 10 Июль 2016 15:46

Загадка нулевого отклонения

Мне пришлось однажды осуществлять консалтинг в отношении одного судебного дела. Частью моей работы было рассмотрение документа под названием «Отчет по статусу проекта». Документ был в руку толщиной; на первой странице было 40 работ, и каждая из них оканчивалась в точно запланированные сроки, т. е. если на работу было запланировано 30 часов, столько и было потрачено согласно данному отчету. Я стал листать отчет и убедился в том, что во всех работах, представленных в данном документе, время окончания полностью совпадало с запланированным, т. е. отчет демонстрировал нам статистически невероятное явление нулевого отклонения. Перевернув последнюю страницу, я нашел разгадку: на последней странице не менее 5000 часов работы были занесены в графу «незапланированных работ». Понятно, что люди, готовящие отчет, занесли в эту категорию все отклонения по всем работам проекта с тем, чтобы отчет выглядел красиво и аккуратно.

Вторник, 02 Август 2016 19:07

День менеджера

Один из наших клиентов — компания, ведущая проекты в области разработки новых продуктов. В одном из проектов, в котором участвовали как минимум 30–40 человек из инженерного отдела и отдела маркетинга, было решено откорректировать изначально составленный план, используя статистические оценки (в промежутках значений) для продолжительностей работ. Члены проектной команды не были еще готовы подобным же образом оценивать трудозатраты, но даже оценка продолжительностей дала неожиданный результат.

Пятница, 29 Июль 2016 14:18

Русская рулетка для карьеры

Предположим, вы решили сыграть в русскую рулетку. Вы берете револьвер, закладываете один патрон, проворачиваете барабан, приставляете револьвер к виску и нажимаете на спусковой крючок… Какова вероятность выжить при игре в русскую рулетку? 5/6, или (грубо) 84 %. То есть этой вероятности соответствует заложенный вами в проект бюджет, соответствующий одной величине стандартного отклонения.

Иными словами, используя подобную величину резерва (которая считается рискованной для тех областей, которые традиционно в Соединенных Штатах считаются очагами «грамотного» проектного менеджмента, например в строительстве), вы всего лишь играете в русскую рулетку со своей карьерой…

Понедельник, 25 Июль 2016 14:06

Контрактные проекты: 40 по цене 4

Одна из распространенных ошибок контрактных проектов (выполняемых для внешнего заказчика) состоит в том, что многие не понимают, что фиксированная цена контракта обозначает фиксированное содержание.